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Ressources humaines


Recrutez vos 1ers collaborateurs?
Vous avez créé votre entreprise et vous vous apprêtez à recruter vos premiers collaborateurs. L’enjeu est très fort pour vous car, pour la première fois, vous faites confiance à quelqu’un d’autre pour...

Recruter des commerciaux
Recruter un commercial est délicat : c’est lui qui va désormais représenter votre société à l’extérieur et vous attendez de lui qu’il augmente de façon significative votre chiffre d’affaires. Mais com...

Recruter dans les services
Dans les métiers de service, on recherche des collaborateurs qui, en plus des compétences techniques, affichent surtout un savoir-faire relationnel. Ni la lecture du CV ni la possession d’un diplôme n...

Recruter un chef d'équipe
Dans les métiers de service, on recherche des collaborateurs qui, en plus des compétences techniques, affichent surtout un savoir-faire relationnel. C’est encore plus vrai quand on recrute un chef d’é...

Apprenez à recruter
En tant que chef d’équipe ou directeur d’agence, vous connaissez bien votre métier et vos clients sont très satisfaits de vos prestations. En revanche, quand il s’agit de recruter un nouveau collabora...

Marque employeur
Vous dirigez une TPE ou une PME et vous constatez que vous ne parvenez pas à atteindre les candidats qui correspondraient à vos attentes. Pourtant, la taille de votre structure vous permet d’offrir de...

Evaluer les candidats: comment?
Dans de nombreux métiers, les savoir-être et compétences relationnelles priment sur les savoir-faire purement techniques. Autre enjeu actuel des services RH, la mesure du potentiel d’évolution et d’ad...

Candidats, demandeurs d'emploi
Vous êtes dans une phase de réflexion par rapport à votre vie professionnelle : vous avez exercé plusieurs métiers et les recruteurs ne comprennent pas toujours la logique de votre parcours. Notre ...

Reclassement individuel
Il arrive qu’il soit préférable pour l’entreprise de se séparer d’un collaborateur mais que la direction souhaite garantir à cette personne de bonnes conditions de départ. Cela peut notamment passer p...

Tutorat
Former de futurs collaborateurs représente un véritable enjeu pour les entreprises. Qu’il s’agisse de stagiaires ou d’alternants, pour leur garantir les meilleures conditions d’accueil, il faut donner...

Bilan de carrière
Prendre du recul sur sa carriere et son developpement professionnel Prendre le temps de l'analyse pour mieux comprendre son evolution et envisager l'avenir plus sereinement...

Bilan professionnel
Envie de vous repositionner, d'évoluer Envie de trouver une nouvelle voie, de faire de nouveaux choix en adéquation avec l'évolution de votre situation Ce bilan vous aidera à mieux vous connaître ...

Stagiaire ou alternant: que choisir et comment?
Vous avez développé votre affaire et vous envisagez de prendre un stagiaire ou un alternant. Il s’agit là de votre premier « recrutement » et vous aimeriez mettre toutes les chances de votre côté pour...

Analyse de la Pratique Professionnelle
Connaître et s’approprier les règles de l’Analyse de la Pratique, parler le même langage. Mettre en œuvre et s’entrainer à la mise en œuvre de l’Analyse de la Pratique...

Recruter localement
Quand les entreprises rencontrent de trop grandes difficultés de recrutement sur des postes de production ou de contact client, il est temps de trouver d’autres solutions et de se tourner vers les act...

Démarche de GPEC-T
L’entreprise est un acteur majeur sur son territoire : elle contribue à sa richesse et au bien-être de ses habitants. Ses décisions stratégiques (agrandissement, fermeture, nouvelle activité… ) impact...

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